为深入贯彻党的二十届三中全会精神，全面落实广东省高质量发展大会部署，积极践行广晟控股集团FAITH经营理念，多措并举实现突围攀高，3月11日，公司党委书记、董事长万山带队到佛照华光（茂名）科技有限公司（简称“华光公司”）调研。公司党委委员、副总经理曾肖静参加调研。

万山一行深入参观了华光公司生产车间，实地考察了生产流程、设备运行等情况。

座谈会上，万山一行认真听取了华光公司关于党的建设、公司治理、业务开拓、产品规划、人才建设等工作进展情况，并与职工代表进行深入交流。在听取汇报后，万山对华光公司总体工作成效给予肯定，强调当前行业形势严峻，华光公司必须坚持党建引领，紧抓发展机遇，进一步扩规模、强实力、提速度，并提出了四点工作要求：

一是要坚持党建引领，推动党业融合。要发挥党组织领导核心作用，健全治理体系，落实重大事项集体研究把关，推动党建与业务深度融合，持续探索更多党建引领发展的新模式、新路径，在公司治理、市场攻坚、业务拓展等方面，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，以高质量党建引领企业高质量发展，为企业的发展提供坚强的政治保障和组织保障。

二是要强化大局意识，加速开拓新赛道。华光公司要立足佛山照明进一步全面深化改革、加快建设一流照明领军企业的总体目标，按照“基本盘新型化、新赛道规模化”的发展思路，加强战略思考，找准行业定位，全面、辩证、长远地分析研判形势，充分认识挑战与机遇并存，坚定发展信心，敢于迎难而上、勇于破解难题，着力培育竞争新优势，努力将华光公司打造为体育照明领域领头羊、先行者，国产替代的鲜明旗帜。

三是要视人才为珍宝，夯实发展根基。要坚持“人才是第一资源”的理念，把人才工作放在各项工作的首位。精准识别薄弱环节，下大力气引才聚才，不断加大高层次人才引进、培养和使用力度，持续推动科技成果转化及业务创新突破。秉持“严管”与“厚爱”并重，加强作风能力建设，高标准锻造人才队伍。全面推进管理制度改革，建立健全职工能进能出、薪酬能增能减的工作机制，持续调动企业干部职工积极性、激发创造力。

四是要强化创新战略，激活发展动力。要始终坚持创新制胜，技术自强，以产品作为开拓新赛道、新业务的核心，一体化打造技术地图、产品地图、人才地图、业务地图。要加强顶层设计和统筹谋划，持续加大研发投入、加强技术创新，进一步扩增在新技术和新产品的储备、丰富研发成果，实现在市场竞争中更具有竞争力和话语权，为企业的高质量发展积蓄动能。

办公室（党委办、维稳办）、党群与人力资源部、企业管理部（品牌管理部）、研究院、产品及方案中心相关负责人，华光公司主要负责人、各部门负责人参加调研。